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如何发展乡村旅游 旅游业如何面对日益激烈的行业竞争

2023-03-26 20:24:20 互联网 未知

如何发展乡村旅游

乡村旅游的特点
1、独特的活动对象
我国乡村地域广大辽阔,种类多样,加上受工业化影响较小,多数地区仍保持自然风貌,风格各异的风土人情、乡风民俗,乡村旅游活动对象具有独特性特点,古朴的村庄作坊,原始的劳作形态,真实的民风民俗,土生的农副产品。这种在特定地域所形成的“古、始、真、土”,具有城镇无可比拟的贴近自然的优势,为游客回归自然、返璞归真提供了优越条件。
2、分散的时空结构
中国的乡村旅游资源,上下五千年,十里不同俗,且大多以自然风貌、劳作形态、农家生活和传统习俗为主,受季节和气候的影响较大。因此乡村旅游时间的可变性、地域的分散性,可以满足游客多方面的需求。
3、参与的主体行为
乡村旅游不仅指单一的观光游览项目和活动,还包括观光、娱乐、康疗、民俗、科考、访祖等在内的多功能、复合型旅游活动。乡村旅游的复合型导致游客在主体行为上具有很大程度的参与性。乡村旅游能够让游客体验乡村民风民俗、农家生活和劳作形式,在劳动的欢快之余,购得满意的农副产品和民间工艺品。
4、高品位的文化层次
乡村文化属于民间文化,我国乡村绚丽多彩的民间文化具有悠久历史和丰富内涵,致使乡村旅游在文化层次上具有高品位的特点。乡村的各种民俗节庆、工艺美术、民间建筑、民间文艺、婚俗禁忌、趣事传说等,赋予深厚的文化底蕴。由于乡村社区的这种“浓厚的区域本位主义和家乡观念特色的非规范性”,使民间文化具有深刻的淳朴性和诡秘性,对于城市游客来说,具有极大的诱惑力和吸引力。
5、可持续的旅游发展
由于现代乡村旅游融乡村自然意象、文化意象和现代科技于一体,旅游发展与农业生产于一体和城市旅游与乡村旅游于一体,因而是可持续旅游。
如何开发乡村旅游
第一,需求量很大。旅游者寻求差旱。随着国内旅游的兴盛,乡村游的市场需求逐步增长。城里人希望摆脱高楼峡谷、水泥森林,缓解工作高负荷的压力,荫足怀旧和对自然的向往的需求。
第二,与休闲度假旅游具有类似的特点。注重休闲和娱乐、健康身心等需求,同时,乡村游很大程度上也存在重复消费的特点。
第三,与一般性的度假旅游有不同之处。一般认为,休闲度假旅游是较观光游更为成熟的旅游类型。一些休闲度假者的可支配收入水平较高,对休闲度假的价格不太敏感,而且度假旅游者偏向于距离较远、时间较长的度假。相比一般性的度假旅游,乡村游具有如下特点:乡村游针对的主要是周边的城镇市场,因此旅行的距离较短,不同于一般性的中长线休闲度假;乡村游的旅游者对旅游的价格比较敏感(相对于散客游和家庭游,单位集体出游的对价格敏感度相对较低),这一点可能与现在乡村游市场还不是太成熟,没有形成旅游者可信赖的品牌效应有关;乡村游一般距离近,旅游时间短。魏小安在《中国三农旅游的发展》一文中认为,乡村游的市场层次比较分明:市民活动和农民活动基本是大众化的旅游,属于比较低档的消费;部门活动属于中档消费;企业活动层次较高,属于高档消费。因此可以说,乡村游的需求市场是一个差异化的市场。

旅游业如何面对日益激烈的行业竞争

做专,做精,做好!
  呵呵,其实旅游业这个行业还有很多不规范不成熟的地方,也就意味还有很多机会,还有很多值得挖掘探索的领域。在面对日益激烈的行业竞争时,值得考虑一下。
  以传统方式经营的旅行社竞争已经白热化,利润水平也已经降到不能再降,出路显然不在这里 。从几年来市场需求的动态可以看道几个趋势:
  一、自驾车游和自由行兴起,并且已经成为不可忽视的一块蛋糕。在这块市场里,游客不需要全包式的服务,他们希望自由安排游程和选择线路,但是他们仍然需要通过专业机构预定宾馆酒店,自由行旅游者还需要购买机票车票等。携程旅游网等网上预定机构就是瞄准的这块市场,取得了成功 。然而我认为这块市场的潜力还不仅于此,除了酒店机票预订外,旅游者还需要专业的指导和建议,即使是经验丰富的旅游者,对于陌生的旅游目的地的了解也是有限的,很多旅游者在出行前都会通过网络等途径收集信息,制定行程,然而信息的全面性、完整性和可信度都不尽如人意。如果能有专业的机构为他们提供个性化的咨询服务,帮助旅游者制定合理的行程,提供目的地吃住行游购娱全方位的信息,就能帮助旅游者省却不少麻烦,令行程更加顺利精彩。这样的机构可以结合酒店机票预定,为自由行和自驾车游客提供完整的服务。当然这样的机构必须具备一定的规模,在全国各地设有分支机构,拥有广泛的信息资源,并利用网络平台进行操作,对为重要的是如何建立信誉,成为行业权威。
  二、传统旅游演化出了新的内容和形式:野外生存探险、拓展等特殊旅游形式正在青年群体中蓬勃发展,相关的俱乐部也遍地开花。然而很多打着非营利旗号的户外俱乐部实际却通过收取会费和活动费获取利润。然而这些俱乐部的工作人员大都不具备专业资质,很多教练只是资深驴游。不过,虽然户外俱乐部在经营合法性和专业性等方面存在问题,但仍然不失为一个好的发展方向。
  总而言之,在需求多样化的今天,旅游市场不断分化,需要的是敏锐的嗅觉,新鲜的点子和大胆的尝试。

旅行社如何开发乡村旅游市场的潜力

这些物品大多都有广泛的销售市场和固有的品牌形象,历史形成时间长,产品有较 指依托本村或与之相邻的历史文化或山水名胜资源开发的乡村旅游模式。 .. 主体的广泛性、旅游效益的综合性,表现出蓬勃的发展势头和巨大的开发潜力。 建议构建一个“政府+企业+协会(含农民合作组织)+旅行社”的联动运营

旅游业的五力竞争模型分析

参考以下资料,希望对你有用
美国战略管理的权威波特教授对一个行业的竞争情况用了“五力模型”进行分析,即一个行业竞争激烈程度由五个因素决定:顾客讨价还价的能力、供货商讨价还价的能力、行业内现存竞争对手竞争的激烈程度、潜在竞争对手进入可能性、替代品的竞争力。
高档客运客车市场
一、行业内的竞争者力量
1. 众多的势均力敌的竞争对手
高档客运客车市场竞争日趋激烈。产品、价格、服务纷纷成为各客车企业展示竞争力的平台。然而,仅就产品技术而言,大家都在引进国外先进客车技术,技术优势已不明显。
一般说来,排名前五位企业的市场占有率超过75%,这样的市场已经基本形成了寡头垄断的格局,少数几个垄断企业已经建立了相对稳定的竞争优势,企业间竞争虽然激烈,一般不会发生价格战,而是寻求扩展市场空间。然而,目前生产100万元以上高档客车企业还未有一家建立起自己稳定的竞争优势,各企业的地位并未确定,而又有一定的实力,而且市场空间还在成长,大家为争夺市场份额,极易发生价格战,而且会愈演愈烈。
除了价格上的激烈竞争,在服务上也有激烈的竞争。如果厂家能够针对客户的特殊需要,提供有特色的服务,则必定会得到客户的认同,从而培养起客户的品牌忠诚度,进而建立起与众不同的竞争优势。
2. 产业增长形势
随着我国的高速公路的高速发展,旅游业的持续高速发展,使得高档客运市场会一直持续增长。目前我国年人均出行里程为556公里,仅占美国的2.3%、日本的7.4%。随着国民经济和社会发展的需要,可以预见,今后我国公路旅客运输的增量和各种高档客车的增量将是持续而明显的。
二、潜在进入者的力量
目前,没有迹象表明会出现新的豪华高档客车生产厂家,在近期内也不太可能会有哪些厂家引进新的国外高档客车产品。值得注意的是,UD底盘将是一股强大的豪华客车市场潜在进入者力量。宇通、金龙等使用UD底盘推出的车型,市场反应强烈。2002-2003年,UD底盘高档客车在100万元以上高档客车市场占到15%以上的份额,可见其受欢迎程度。可以预见,将会有更多的厂家使用UD底盘推出新产品,使100万元以上高档客车市场竞争更加激烈。
三、替代品的力量
公路客运替代品主要是铁路和航空运输。由于新的高速、高等级公路越来越多,而且大多平行于铁路干线。民航为适应市场做了许多工作,很有成效。在它们的"抢占"下,铁路运输量的绝对数虽然没有减少,但市场份额的比例却在逐年下降。铁路的压力越来越大,不创造新的速度就等于丧失市场竞争能力。为了抢回客源,全国铁路进行了4次大面积提速,并且将于今年4月18日进行第五次提速。航空运输在800公里以上长途运输中具有优势,由于实行机票打折,抢回了部分公路客运的客源。尽管铁路和航空运输抢占了部分公路客运的客源,但在400公里以内,高速公路运输较飞机和高速列车有明显优势。豪华大客车从市区到市区,其方便、快捷、经济、舒适的特点会吸引大量乘客。
此外,由于越来越多的桥车进入家庭以及自驾旅游的兴起,也会影响一定公路客运。但这些外来替代品的力量是有限的。
四、上游供应商的力量
上游供应商影响和约束下游企业。据国家统计局2003年9月底的统计数据显示:普通大型钢材同比上涨15.7%、普通中型钢材上涨20.8%、普通小型钢材上涨12.2%、中厚钢板上涨21.5%、薄钢板上涨11.5%、线材上涨21.7%。据了解,到目前为止,钢材平均涨幅在1500元/吨左右。客车产品其钢材的重量占整车重量在70%以上,整个钣金件约占客车总成本的5%~25%。虽然100万以上高档客车的钢材成本较低,但其对各企业间打价格战时会起到一定的制约作用。
五、客户的力量
从理论上说,如果买方从产业中购买的产品占其成本或购买数额的相当大一分,那么,买方总不惜为获得优惠价格而耗费精力并且有选择的购买。现在的客车市场是买方市场,客户掌握充分的市场信息,有很大的挑选余地,这些增加了买方砍价实力。
此外,由于中国市场的特殊性,政府的力量对高档客运市场也会有一定的影响。
从上述的分析中可以得出如下结论:
1. 国民经济正处于一个高速发展时期,经济收入增加,高速、高级公路高速增长以及旅游市场的持续发展,特别是2008年北京奥运会将蕴藏着巨大的商机,使得100万元以上高档客运客车市场会快速增长。--市场潜力巨大
2. 就上述的分析而得该市场中的企业间竞争激烈,因此对企业盈利能力构成较大的威胁,使得该行业的平均经济利润减小。--行业竞争日趋激烈
3. 高档客运客车市场竞争主要是产品、价格和服务方面的竞争,单一的市场优势无法真正满足客户对利益的需求。只有建立以产品为核心的价值体系,追求客户价值最大化,才能让客户得到真正的利益。--品牌竞争价值的塑造

旅游市场营销的重要性及意义

给你一个提纲吧,我觉得可以这样
1、什么是旅游市场营销,对于旅游市场来说,做营销有什么作用(最大的作用就是为旅游市场带来新的活力,你还可以扩展一下)
2、目前国内旅游市场出现的问题,游人对于旅游市场的一些抱怨
3、从市场营销的角度出发,分析市场出现的问题,政策环境,内外部环境,运用市场营销的知识去分析解决这些问题,从而提炼出新的旅游热点和旅游资源,促进旅游市场的发展,了解游人的抱怨,从而改善游客和旅游地的关系,进行关系营销,让游客进行口头传播等等
4、通过旅游市场营销除了可以解决以上问题以外,还可以 (例如,建立更为完善的旅游资源和游客资源渠道,扩大旅游市场的知名度等等)
不知道对你是否有帮助。

国内外乡村旅游发展历程

前瞻产业研究院发布的《2014-2018年 中国休闲农业与乡村旅游深度调研与投资战略规划分析报告前瞻》数据表明近5年来,休闲农业与乡村旅游行业市场规模也得到快速发展。截至2012年底,全国有9万个村开展休闲农业与乡村旅游活动,休闲农业与乡村旅游经营单位达180万家,其中农家乐超过150万家,规模以上园区超过3.3万家,年接待游客接近8亿人次,年营业收入超过2400亿元。
伴随着工业化和城镇化进程的加快,我国休闲农业与乡村旅游快速发展。2009-2013年,我国休闲农业与乡村旅游收入以年均43%的速度递增。仅2011年,乡村旅游行业就带来了860亿元的经营收入,带动近200万城乡人口就业,其中安排农民就业159万人,实现农民增收257亿元,带动农产品销售收入352亿元。乡村旅游前景看好!

旅游营销渠道策略怎么写?

以什么样的销售渠道,将产品和服务销售给最终顾客,是所有饭店营销战略的重要组成部分。所谓销售渠道,指帮助实现旅游产品或服务从供应商向消费者转移的一系列营销或销售组织。简单的说,它是指饭店(作为供应商)如何利用旅行代理商、旅游经营商、旅游批发商、免费电话以及其它方式,向顾客销售其服务。
  处于同一地区国家的旅游分销渠道的差异不是很大。美国人一般通过旅行代理商购买国际旅游产品,而在购买国内旅游产品时,却较少通过代理商。亚洲人和欧洲人对于任何旅行活动,都倾向于实现进行广泛的咨询。日本人喜欢依赖有完全组团能力和国外分销网络的大旅游经营商。如果在对饭店的选择中,旅游代理商和旅游批发商是主要的决策者或影响因素,饭店的销售和销售工作就应该直接针对这些中间商。在许多国家,与旅游中间商合作来增加客房的销售是至关重要的。
  和欧洲相比较,美国的旅游代理商较为独立,规模也较小,平均只有3到6名员工。在欧洲,集团式的旅游代理商联号比较常见,而且每个代理商拥有很多旅行顾问。例如,英国5家最大的跨地区代理商联号的销售额,占全部代理商的一半;瑞典两家主要代理商联号控制着85%的代理商联号市场,相当于全国零售总额的三分之一。随着欧洲统一市场的形成,欧洲的旅游零售商将更加趋向于兼并联合。
  日本的旅游行业由10家最大的旅游批发商控制,其中的5家也位于日本最大的前10位旅游代理商之中。日本游客购买一次旅行,可能会经过4家旅游批发商;而美国的平均数是1.6家。日本旅游代理商组织和销售旅游团,必须得到政府的批准,目前大约有800家代理商得到了许可执照。这一要求的目的是,为了保证向消费者提供的单个旅游项目和包价旅游的质量和完整性。因而,日本的旅游批发商和代理商,非常重视保证其旅游产品的高质量标准。获得许可的旅游代理商,将包价旅游批发给零售代理商。
  向日本市场销售分店产品,必须了解其严密和高度管制的销售渠道、保护消费者的法律、复杂的旅行设计和组织过程。因为,日本的旅游代理商一般经营完整的包价旅游产品,其中包括航空、住宿、地面交通、主题公园和城市观光等。在这种机制下,饭店要想单独向日本市场销售产品,可能不太合适,多数饭店需要和其它旅游供应商联合,来进入日本市场。
  第一节 旅游产品营销渠道的本质与类型
  旅游产品的季节性、无形性、生产与消费的异地性等特点,决定了旅游经营与旅游需求之间会不可避免地存在时间、空间上的差异;另外,旅游产品本身也具有脆弱易损性、无形性、不可储存性等特点。这些都要求旅游企业加强旅游销售系统的建设,以便将旅游产品在适当的时间、适当的地点、以适当的方式提供给旅游目标市场,满足旅游消费者的需求,实现企业的市场营销目标。因此,面临日益激烈的市场竞争,旅游企业应该在充分发挥自身营销优势的同时,加强与中介组织的合作,从而增强驾驭市场的能力,拓展自身产品被认可的广度和深度。本章将就旅游营销渠道的类型、选择、管理决策及发展趋势等问题进行探讨。
  旅游市场营销的实质,就是旅游营销者采用一定的方式,以一定的价格,在一定的时间、一定的空间使旅游产品完成所有权从生产者到消费者的转移 (这里的所有权大多指旅游产品的使用权。其中,“一定的方式”即指营销渠道问题,由于产品体系、目标市场等存在差异,各旅游企业所采取的营销渠道策略不尽相同,营销渠道也表现出不同的类型。
  一.旅游市场营销渠道的概念
  旅游市场营销渠道,通常又称旅游产品分销渠道,即旅游产品所有权从旅游生产企业向旅游消费者转移过程中经过的一切组织或个人所构成的通道。渠道是企业组织利用直接或间接的方式把产品或服务顺利地传递给消费者,以方便其咨询或购买。就观光旅游业来说,销售渠道的目的是方便顾客前往饭店、餐厅以及景点享用其设施与服务。这一概念包括以下三层含义:
  1.营销渠道是旅游产品所有权转移的通道。旅游产品在从生产者到消费者的流通过程中,至少要转移所有权一次,而在现代市场经济中往往要通过各种中介机构,出现产品所有权的多次转移。
  2.营销渠道表明了旅游产品的流通过程。该过程的起点是旅游产品的生产者,终点是旅游消费者,旅游代理商、旅游批发商、旅游零售商及其它中介组织或个人构成了它的中间环节。
  3.渠道各成员之间相互联系、相互制约,在共同促进旅游产品及其所有权转移的过程中承担各自的营销职能。
  二.旅游销售渠道的功能、影响和特征
  (一)旅游销售渠道的功能
  旅游销售系统具有两大功能,首先,能够拓展远离旅游产品生产者和传递地点以外的销售点的数量;其次,能在旅游产品生产之前实现购买。具体来说,旅游销售渠道的成员应具有以下主要功能:
  1.提供销售点和便利的顾客可达性。其中包括为临时购买或提前预定做准备。
  2.信息功能。一方面分发宣传册等产品信息以供顾客选择;另一方面搜集关于市场环境的市场调研和情报信息。
  3.促销功能。建立与顾客的交流,协助补充旅游产品提供者的促销活动。
  4.接触功能。搜寻预期购买者并与其沟通,为其提供建议和购买帮助,如提供产品知识。
  5.匹配功能。适当改变产品以使其符合购买者的需求,包括诸如分类组装和组团等功能。
  6.协商功能。通过与顾客协商,在价格和产品买卖等其他方面达成共识,从而使产品所有权或使用权转移。
  7.财务功能。接收销售收入并将其转移给旅游产品经营主体。这一过程包括获取和利用资金来弥补渠道工作成本。
  8.辅助性服务功能。是指有时需提供的保险、防疫建议和护照办理等辅助性服务。
  9.反馈功能。接收和协助处理顾客投诉等。
  10.风险职能,即营销渠道成员尤其是旅游经销商承担开展营销活动的有关风险。
  (二)旅游营销渠道对营销计划的影响
  旅游市场经营渠道往往由多个组织或个人构成,并表现为一个相对完整、稳定的体系。该体系运作的好坏,对旅游企业营销计划执行的效果甚至是整个旅游产品的流通过程都有重要的影响:
  1.营销渠道是旅游企业经营活动得以开展的必要条件。与大多数企业一样,旅游企业的生存和发展有赖于其自身经营活动的循环 (见图8-1)。
  购买原材料
  旅游产品销售
  获取资金
  扩大再生产
  旅游产品生产
  图8-1 旅游企业经营活动循环图
  上图所示的四个环节中,任何一环出现问题都会直接影响到旅游企业的整体经营活动乃至生存和发展。而旅游企业在购买原材料、决定旅游产品生产及获取资金三个方面可控制能力相对较强,对销售环节则可控制因素较少。因为,旅游产品的销售状况除了产品自身能否满足旅游需求外,还取决于营销渠道能否及时地完成旅游产品所有权的转移。如果营销渠道不合理或流通不顺,即使旅游产品优质对路,也难以产生价值。
  2.合理选择营销渠道能增强旅游企业的营销实力,扩大营销效果。在实际经济活动中,仅依靠企业自身的有限力量往往难以取得良好的营销效果,而通过合理选择营销渠道,建立由多个组织或个人构成的 “利益共同体”,能联合多家机构的营销力量,为一个共同的营销目标服务。而且,营销渠道一经确立就不会轻易改变,各营销组织在长期合作中密切配合、协调发展,将拓展 “利益共同体”营销活动的外延和内涵。
  3.科学的营销渠道模式有利于旅游企业扩大销售收人,树立市场形象。一方面,合理选择营销渠道可以扩大旅游产品的销售量,加快旅游产品的流通速度,加速资金的周转,从而使旅游企业获得更大的经济效益;另一方面,健全的营销渠道体系能形成单个企业营销活动难以产生的规模效应,从而在更大范围的公众心目中树立旅游企业的整体形象,迅速提高企业的知名度和美誉度。
  (三)旅游营销渠道的特征
  良好的旅游产品销售渠道系统应具有以下特征:
  1.连续性。旅游企业所选择的旅游销售渠道应能够保证旅游产品连续不断地从生产领域,经流通领域,最终进入消费领域。在此期间旅游经销商应尽可能避免脱节、阻塞和不必要的停滞现象,否则不仅中间商要发生损失,旅游企业也会失去良机甚至信誉。连续性明显是良好旅游产品销售渠道的首要特征。例如,在我国连续的几次 “五一”、“十一” 假日旅游中出现的由于组团社与地接社承诺的严重脱节而引发的高投诉现象,不仅损害了旅游者的切身利益,而且使旅游市场受到了重创,部分旅游企业信誉严重受损。

什么是旅游目的地的竞争力,分析竞争力时应注意哪些问题

旅游目的地的竞争力的准确定义没有~~关键是看在那个研究方向上定义~一我认为要注意目标市场 、自身竞争力、旅游竞争力等等